投资幼教加盟市场，说容易其实也不容易，因为有很多投资人都对早教不甚了解，加盟就意味着他们要从头开始一步一步深入了解整个市场的规则和体系。每一步都有相应的难关，就比如确认了加盟早教品牌之后，不知道下一步该怎么行动。BBunion早教加盟认为投资人可以先考虑下面四点。
一、怎样打开早教中心的市场
市场的好坏直接关系到早教中心的利益，所以，在开业之前一定要做足宣传，要造势。比如可以深入到学校或者社区内进行宣传和推广，或者组织各种营销活动，和其他的单位或者有意向客户的单位进行拓展和合作，获取生源信息。方式一定要灵活，而且，前期的市场调查也必不可少。
二、早教中心加盟如何选址
早教中心加盟的选址问题十分重要。地址的好坏，直接关系到日后的生源关系。如果地点选择的不好，即使拥有更好的亲子服务和环境，也是白搭。所以，在筹划初期，或者是在营业前期，早教中心加盟的选址问题一定要慎重考虑。专家建议，前期可以决定选定的地址，而在后期，可以配合选址进行一定的经营策略调整。
比如，你的早教中心加盟在闹市区或是商号集中区和在学生街和幼儿园、社区附近的经营策略就是不一样的，要分别对待。
三、早教中心加盟的资金怎么安排
早教中心的加盟，需要加盟费，地租费等，需要大量的资金。除此之外，还有其它费用也需要准备出来，比如：装修费，初期规划费(前期的市场调研分析)，购买第一批原材料、教具、玩具、设施以及安全设备等。开业资金和运营资金，包括一些营销费用和宣传费用，也都需要从第一笔资金里面出。另外，招聘和培训员工的费用，亲子教师、教务和其他工作人员的工资待遇，等等，这些加起来，都是一笔很大的支出。
一般，要准备比上述列举的这些多出更多的资金，才能在发生一些预想不到的情况下从容应对。如果资金有限，就必须在有限的条件里，对早教中心加盟的规划和定位以及服务内容进行严格控制，以避免浪费更多的金钱。如果资金雄厚，自然不用考虑这些。
四、员工如何招聘和培训
员工的专业性直接关系到生源是否流失。所以人才对于早教中心来说起到重中之重的作用。不管是职业经理人还是亲子老师，或者普通职员都不能轻视。招聘的途径一般可以通过以下几种形式：由早教总部招聘、自己招聘、同行人士推荐介绍、挖别人“墙角”。
第一步往往决定未来的经营道路。BBunion早教中心提醒投资人，如果对自己没有把握，对经营早教加盟中心有所困扰的话，一定要及时求助早教总部，吸取经验。
